Warum es gerade reihenweise Autohäuser und selbständige Händler zerreißt weil sie glauben, mit noch mehr Arbeit irgendwie durch die Krise zu kommen...
Die alten Spielregeln im Autohandel sind tot. Wer künstliche Intelligenz jetzt NICHT (!) zur massiven Kosteneinsparung für seine internen Prozesse nutzt, wird Ende 2025 definitiv aus dem Markt gedrängt...
Eine Botschaft von Raphael Shaker
Stratege für profitables Umsatzwachstum
Liebe Leserin, lieber Leser,
Wenn es Dir so geht wie den meisten selbständigen Autohändlern, Verkaufsleitern und Autohaus-Chefs, dann kennst Du vielleicht diese Probleme hier:
- Du hast keine Zeit für strategische Entscheidungen, weil Du im Alltag ständig reagieren musst: Rückrufe, Fragen von Mitarbeitern, eMails, WhatsApp, Steuerberater, Kunden die was reklamieren, die Werkstatt hat was verbockt – alles gleichzeitig. Und Du musst es regeln.
- Die Marge auf Autos ist eh schon lächerlich knapp. Aber trotzdem diskutieren (unverschämte) Kunden wegen jeder noch so kleinen Position auf dem Angebot rum. Rabatt hier, Extraleistung da, Wunschkonzert dort. Und wenn Du nicht mitziehst, wird gleich schlecht über Dich geredet.
- Du versuchst neue Mitarbeiter zu finden. Aber entweder will keiner arbeiten (Gen Z) – oder sie kosten Dich mehr Nerven, als sie Dir einbringen. Und am Ende hängt doch wieder alles an Dir.
- Also schreibst Du abends um 22:41 mit einem Stück Pizza in der Hand noch die Rechnungen, während Frau und Kind schon Stunden vorher mal wieder ohne Dich zu Hause essen mussten.
- Du hast schon alles Mögliche probiert: härtere Arbeit, neue Strategien, spezielle Software in der Firma oder sogar schon Coachings – aber nichts scheint so wirklich zu funktionieren...
- Du siehst andere Autohäuser, wo's scheinbar läuft: gute Kunden, hochpreisige Autos, saubere Prozesse, entspannte Inhaber. Und denkst Dir: „Das kann definitiv nicht mit rechten Dingen zugehen – die haben doch eigentlich gar nicht mehr drauf als ich!“
- Du zweifelst regelmäßig an Deinen Mitarbeitern, Deiner Strategie – ja vielleicht sogar Deinen Entscheidungen – und fängst alle paar Wochen oder Monate damit an was zu verändern, nur um am Ende doch wieder enttäuscht zu werden...
Keine Sorge, denn so geht es den Meisten da draußen!
Warum Dich Kunden, Hersteller bzw. der Markt Tag für Tag in den Wahnsinn treiben und Dir neue Mitarbeiter, digitale Tools sowie "mehr Einsatz" bisher nichts gebracht haben...
Viele Unternehmer im Autohandel glauben, dass sie mit dem richtigen Personal, ein bisschen Digitalisierung und noch mehr persönlichem Einsatz das ganze Chaos endlich in den Griff kriegen.
Sie stellen neue Leute ein, betreiben "Feinschliff-Fanatismus" an Excel-Tabellen und der Webseite, installieren irgendein CRM bzw. DMS und hoffen dann, dass sich damit endlich irgendwas ändert...
Doch die Realität sieht komplett anders aus...
Der neue Mitarbeiter springt nach 3 Wochen wieder ab, das Dealer-Management-System (DMS) füllt keiner richtig aus, und am Ende läuft wieder alles über Deinen Tisch.
Die Hersteller – für welche Du eh schon die ganze Arbeit machst – setzen Dir Jahr für Jahr völlig absurde Verkaufsziele und drehen Dir regelmäßig geistlose Vorschriften an – lassen Dich dann aber mit den sinkenden Margen und explodierendem Stress allein zurück.
Du schuftest doppelt so hart, weil Du heute viel mehr Autos als früher verkaufen musst, um Dein Gehalt zu erwirtschaften und schaust frustriert dabei zu wie Dein Einkommen trotzdem schrumpft.
Früher verdienten Top-Verkäufer gerne mal €250'000,- EUR im Jahr. Aber in 2025 bist Du ja quasi schon der Held wenn Du noch die €70'000,- Marke knacken wirst.
Als ob das alles nicht schon reicht benehmen sich darüber hinaus die Kunden heutzutage noch als wärst Du der letzte Abzocker, fordern jedoch gleichzeitig mehr Service, mehr Preisnachlässe und schnellere Reaktion bei Anfragen. Du bist allerdings verständlicherweise längst am Limit.
Aber wehe Du brauchst mal länger. Dann drohen sie Dir direkt mit einer üblen Google-Bewertung.
Sie verstehen absolut nichts davon wieviel Arbeit Du in die Beratung, Zulassung, Möglichkeit der Probefahrten und den ganzen Service inklusive Nachbetreuung und Werkstatt steckst.
Egal wie geduldig Du's erklärst – am Ende wirst Du trotzdem als Halsabschneider abgestempelt.
Weil der Preis dieses Autos „im Internet ja billiger“ sei und sie Dir dann erzählen wollen wie man "richtig" verkauft. Du fühlst Dich dabei aber nur wie ein Kindergartenbetreuer, weil die meisten Kunden nichtmal ansatzweise begreifen, dass billig nicht gleich besser ist.
Auf der anderen Seite erwarten sie von Dir aber wahre Mondpreise für ihre ausgelutschten alten Kisten bei der Inzahlungnahme und wollen nicht verstehen, dass Du die heruntergewirtschafteten ungepflegten Böcke dann meistens mit Verlust auf irgendwelchen Auktionen verramschen musst – oder zur Stressvermeidung gleich für einen Spottpreis in den Export gibst.
Wenn Du Dir dann schonmal die Zeit nimmst und die Mühe machst für Dich selber nach Lösungen zu googeln, bekommst Du ständig nur "Die 3 größten Geheimnisse erfolgreicher Autohäuser" oder ähnliche Online-Kurse angedreht die Dir dann erzählen, Du müsstest halt einfach nur Facebook Werbung schalten. Dass Dein Kernproblem aber viel viel tiefer liegt, interessiert dabei niemanden.
Genau deshalb haben bis heute unzählige Autohaus-Besitzer längst tausende Euros verbrannt.
Entweder, weil ihnen irgendwelche Unternehmensberater völlig nutzlose Prozesse aufgeschwatzt haben ODER weil Systeme installiert wurden, die ihre Mitarbeiter nicht richtig nutzen können weil sie so umständlich sind, dass am Ende wieder alles am Chef hängenbleibt…
Sie erkennen dabei nicht dass jedes neue Tool, jede neue Software oder irgendwelche Freelancer sie nur noch tiefer in die Spirale aus Stress und Überforderung treiben – weil sie einfach nicht das entscheidende Element lösen, welches Autohändler tagtäglich aufs Neue scheitern lässt…denn:
In WAHRHEIT brauchst Du ein System das OHNE Dich funktioniert!
Viele selbständige Unternehmer im Autohandel oder auch Verkaufsleiter sind oft davon überzeugt, dass sie einfach nur noch „mehr Kontakte“, „bessere Mitarbeiter“ oder „ein bisschen Werbung“ brauchen – und dann wird sich schon alles von selbst richten.
Sie verbrennen dann viel Geld in Facebook-Kampagnen, stellen neue Verkäufer ein und kaufen Software die irgendein "Guru" auf YouTube oder der Kollege mit 5 Autos am Hof empfohlen hat.
Und kaum läuft mit dieser Taktik irgendwas nicht wie geplant, wird alles wieder fallengelassen und es kommen Sätze wie:
„Bei uns funktioniert Digitalisierung nicht.“
„Haben wir ausprobiert – hat nichts gebracht.“
„Unsere Kunden sind halt anders.“
„Wir warten erstmal ab.“
„Das machen wir schon immer so.“
„Früher hat es ja auch ohne das geklappt.“
Das sind aber alles nur armselige Ausreden!
In Wahrheit steckt nämlich folgendes dahinter:
Vermeidungsstrategien.
Selbstbetrug.
Und Angst vor echter Veränderung.
Anstatt also bspw. Verkäufer endlich mal systematisch und digital zu schulen, wird lieber wieder ein Neuer eingestellt, Zeit mit Einarbeiten verschwendet und gehofft, dass er es irgendwie rettet.
Das ist aber KEINE Führung und schon gar keine Strategie – sondern einzig und allein blanke Hoffnung als Basis fürs Überleben der eigenen Firma!
Denn all das hilft Dir genau solange, bis einer von denen krank wird, einer kündigt, oder einer mal wieder "vergisst" Interessenten telefonisch nachzuverfolgen.
Dein Problem ist also NICHT, dass Du zu wenig machst.
Dein Problem ist, dass DU bei Euch der EINZIGE bist, der überhaupt noch den Überblick hat!
Und je mehr Du Dich reinhängst, desto schlimmer wird’s. Weil Du damit ja genau das stabilisierst, was Dich innerlich längst auffrisst.
Denk mal drüber nach:
Wenn Du jetzt zwei Wochen lang komplett ausfällst – läuft Dein Unternehmen dann normal weiter?
Oder steht alles still?
Wenn Du diese Frage nicht sofort ganz klar mit:
„Ja, läuft, sogar auf Wachstumskurs!“ beantworten kannst – dann hast Du KEIN Unternehmen!
Sondern lediglich eine Maschine die nur dann halbwegs funktioniert, wenn Du sie jeden Tag mit Deinem eigenen Blut fütterst. Die aber genau wie ein Auto ohne Fahrer irgendwann gegen die nächstbeste Wand knallt, falls Du mal eine Zeitlang nicht da bist.
Das ist der wahre Grund, warum sich so viele Autohändler und Autohausbesitzer am Limit nah der Erschöpfungsgrenze bewegen – und trotzdem das Gefühl haben, nicht wirklich voranzukommen.
Nicht weil sie schlecht sind.
Nicht weil sie zu wenig tun.
Sondern weil das ganze System komplett auf sie allein gebaut ist.
Die größte Gefahr für Deinen Betrieb ist also nicht der Markt.
Sondern Gedanken wie: „es sei schon alles irgendwie okay, läuft ja“ um Dich selber zu beruhigen – obwohl das faktisch nicht so ist!
Denn solange Du glaubst und insgeheim davon überzeugt bist, dass Du jeden einzelnen Kunden selbst betreuen, jede Entscheidung kontrollieren und jeden Prozess persönlich überwachen musst, wirst Du auch systematisch immer mehr von Deinem eigenen Unternehmen aufgefressen.
❗️Falls Du jetzt also weiter an Deinem Ego festhältst und denkst ohne Dich läuft nichts, hast Du keine Chance:
Du wirst immer härter schuften, immer weniger verdienen und am Ende entweder aufgeben und Dich frustriert zurückziehen – oder Dir einreden „Ich zeig's Euch!“ und sehr schwer krank werden.
Sobald Du aber einmal für Dich selber aufdeckst wie Du aus diesem gedanklichen Teufelskreis dauerhaft rauskommst, wirst Du sogar Spaß daran haben konsequent auf digitale Prozesse zu setzen und diese im besten Fall sogar noch von künstlicher Intelligenz überwachen zu lassen.
Grundsätzlich spielt es also erstmal überhaupt keine Rolle wie gut oder schlecht Deine Software ist, wie viele Autos Du monatlich verkaufst oder wie unverschämt Deine Kunden auftreten.
Denn solange Du Dich weiterhin der Tatsache verweigerst, dass Dein eigenes Verhalten aktuell die wahre Bremse in Deinem Betrieb ist, wirst Du auch nie aus der Stress-Spirale rauskommen!
Die meisten Autohausbesitzer führen in der aktuellen Krise nämlich keinen Betrieb mehr – sie halten ein Kartenhaus mit bloßen Händen zusammen. Sie jammern über Margenverfall, wissen aber selbst oft nicht mal genau, was ihr Unternehmen im Monat wirklich verdient oder verbrennt.
Genau das ist der entscheidende Punkt wieso manche Autohändler mühelos wachsen und immer größere Gewinne machen – während andere jedes Jahr immer härter arbeiten und trotzdem irgendwann frustriert ihr Autohaus aufgeben…
Die Lösung ist klar: Prozesse mit KI so stark zu vereinfachen, dass der Azubi die Firma führen kann wenn Du im Urlaub bist
Was Du brauchst ist eine Struktur die Dich als Mensch entlastet und Deinen Betrieb so aufstellt dass er auch dann noch zuverlässig läuft, wenn Du mal nicht kannst. Oder einfach nicht willst.
Um all das plus eine massive Kostensenkung durch den hohen Automatisierungsgrad zu erreichen, müssen wir an nur 3 wichtigen Stellschrauben drehen:
- Schnelle Entscheidungen treffen – statt sich im Alltag zu verlieren: Wenn Du nicht mehr weißt wo Dir eigentlich der Kopf steht und worauf Du Dich gerade konzentrieren sollst, triffst Du gar keine Entscheidung – oder ständig Neue. Beides kostet aber nur Geld, Zeit und Nerven.
- Dein Unternehmen neu strukturieren – mit Systemen die OHNE Dich laufen: Wir finden die aktuellen Engpässe im Tagesgeschäft und automatisieren alles was Dich nervt, um Dich zu entlasten. Sprich wir bauen ein System, dass sogar der Azubi komplett alleine führen könnte.
- Mehr Freiheit gewinnen – für Dich, Deine Familie und Dein Leben: Ein Betrieb der nur läuft wenn Du da bist nimmt Dir alles – Zeit, Energie, Nerven. Nun entscheidest Du aber wieder selbst wo und mit wem Du Deine wertvolle Zeit verbringst. Hol Dir jetzt Dein Leben zurück!
Ich habe in der Vergangenheit bereits mehrfach bewiesen, dass ich Menschen wie Dir dabei helfen kann, all diese Dinge in kurzer Zeit zu erreichen.
Klicke einfach auf den blauen Button, um ein kostenloses Erstgespräch mit mir zu vereinbaren!
In diesem 60-minütigen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wie Dein Betrieb ab sofort auch ohne Dich stabil laufen kann. Denn es geht nicht nur darum laufende Kosten in Deiner Firma zu senken. Vielmehr sollst Du endlich Deine Freiheit, Kontrolle und Lebensqualität wiederfinden.
Und das Beste: Du musst dafür nicht alles umkrempeln. Sondern nur bereit sein es leichter haben zu wollen als die Anderen, und besser bzw. viel effizienter als Deine Konkurrenz zu wirtschaften.
Ich habe Dir auf dieser Seite auch weiterführende Materialien und Fallstudien zur Verfügung gestellt die Dir zeigen wie ich arbeite, und welche Ergebnisse ich anderen Menschen wie Dir bereits in der Vergangenheit möglich machen konnte!
Ich wünsche Dir viel Erfolg und hoffe wir sprechen uns bald!
Was ist überhaupt möglich?
Nachfolgend findest Du eine Auswahl an Beispielen, wie Du Deine Kosten mithilfe von KI deutlich senkst, Fehlerraten massiv reduzierst und Mitarbeiter spürbar entlastest:
nie wieder alles 3 Mal erklären müssen
Problem: Autos und Serviceabläufe werden immer komplizierter. Mitarbeiter fragen dann oft Kollegen oder suchen lange in Handbüchern. Um "nicht zu nerven" machen sie ständig Fehler weil sie sich nicht richtig erinnern, und Du musst wieder alles 3 oder 4 Mal erklären – oder es am Ende besser gleich selber machen.
Lösung: Ein digitaler Wissensassistent beantwortet sofort alle internen Fragen, z.B. über technische Details oder Arbeitsprozesse. Mitarbeiter können ihre Frage eintippen und bekommen sofort die richtige Antwort.
Ergebnis: Dein Team spart viel Zeit und ist besser informiert. Neue Kollegen lernen schneller bzw. machen weniger Fehler – ohne ständig ihre Kollegen oder gar Dich zu stören. So läuft alles glatt und stressfrei.
Top-Bewerber und Fachkräfte nicht mehr verpassen
Problem: Wenn sich jemand bei Deinem Autohaus bewirbt dauert es oft ewig, bis er eine Antwort bekommt. Denn Bewerbungen landen oft auf Papier, per eMail oder über die Webseite durch verschiedenste Wege an unterschiedlichen Stellen. Dadurch gehen gute Bewerber kurz verloren oder werden komplett vergessen.
Lösung: Ein digitales Bewerbermanagement-System sammelt alle Bewerbungen an einem einzigen Ort, verfolgt automatisch den Bearbeitungsstatus und verschickt sofort Zwischenbescheide an die Kandidaten. So weiß Deine Personalabteilung immer wer gerade in welchem Status ist und vergisst niemanden mehr.
Ergebnis: Bewerber bekommen schnelle Antworten und fühlen sich wertgeschätzt. Dein Autohaus wirkt professionell und findet schneller bzw. leichter die besten Mitarbeiter, weil keine Bewerbungen mehr untergehen oder liegenbleiben. Dadurch steigt Deine Chance auf Top-Talente enorm – ohne großen Stress.
Werkstatt-Termine: ein Kalender der für Dich ans Telefon geht
Problem: Telefonische Terminvereinbarungen kosten viel Zeit, führen zu Unstimmigkeiten und frustrieren Kunden wie auch Mitarbeiter. Es passieren Fehler, Termine werden doppelt gebucht oder gar vergessen.
Lösung: Ein Online-Kalender, in dem Kunden direkt freie Werkstatt-Termine sehen und sofort selbst buchen können – ohne anzurufen und sich ewig mit Deinem Team bzw. Euren Kapazitäten abstimmen zu müssen.
Ergebnis: Weniger Telefonstress, keine vergessenen oder doppelten Termine mehr, zufriedene Kunden und entspannte Mitarbeiter. Alle Werkstattbesucher sind übersichtlich im Blick – schnell, einfach und fehlerfrei!
Fahrzeug-Angebote die sich selbst aktualisieren
Problem: Autohäuser pflegen ihre Fahrzeugdaten oft manuell. Was dazu führt, dass noch Autos online sind die eigentlich längst verkauft wurden und neu Angekaufte erst verzögert auf der Webseite auftauchen.
Lösung: Ein digitales System in dem jedes Fahrzeug nur einmal eingegeben wird – weil es Daten von selber in den gewünschten Portalen einträgt. Das Auto erscheint automatisch auf Webseite und Fahrzeugbörsen.
Ergebnis: Deine Fahrzeugangebote sind immer aktuell, kein Fahrzeug ist veraltet oder gar doppelt online. Kunden sehen nur was wirklich verfügbar ist, Dein Team spart Zeit und die Autos werden schneller gedreht.
wenn das Fahrtenbuch zum Bußgeld-Risiko wird
Problem: Die Dokumentation der Nutzung von roten Händlerkennzeichen auf Papier ist umständlich und fehleranfällig. Kennzeichen werden teilweise privat genutzt oder Fahrten nicht richtig erfasst – Ärger droht.
Lösung: Ein digitales System, bei dem Mitarbeiter einfach einen QR-Code oder NFC-Tag am Kennzeichen scannen, Fahrzeug und Fahrer bestätigen – fertig. Mittels GPS ist auch jederzeit klar wo sie unterwegs sind.
Ergebnis: Alle Fahrten sind lückenlos nachvollziehbar, die Kennzeichen jederzeit auffindbar und gesetzliche Anforderungen werden erfüllt. Keine Bußgelder mehr – sondern immer maximale Übersicht und Klarheit.
Häufig gestellte Fragen
Falls Dich folgendes gerade beschäftigt:
Für wen ist Eure Dienstleistung geeignet?
Unsere Lösungen richten sich speziell an Dich als Inhaber, Geschäftsführer oder Führungskraft in der Automobilbranche (PKW Handel und Vertrieb) – sobald Du spürst, dass Dein Betrieb effizienter laufen könnte und sollte. Wenn Du die Nase voll hast von unnötigen Kosten, zeitraubenden Routineaufgaben, wiederkehrenden Fehlern im Ablauf, oder von Mitarbeitern die ihr volles Potenzial nicht abrufen – dann bist Du hier richtig.
Wir arbeiten mit Betrieben jeder Größe: Vom selbständigen Händler bis hin zu Autohausketten die bereit dazu sind, durch smarte KI-Prozesse und optimierte Abläufe ihre Kosten zu senken, ihre Fehlerquote zu minimieren und ihre Profitabilität nachhaltig zu steigern.
Habt Ihr Erfahrung in meiner Branche?
Ja, zu 100%. Wir sind weder eine generische Unternehmensberatung noch an den Rechner gefesselte Software-Nerds. Raphael ist selber tief in der Automobilbranche verankert und arbeitet ausschließlich für Unternehmen wie Deins (Automobilhandel, Vertrieb und Fahrzeugproduktion).
Durch unsere jahrelange und tiefgehende Erfahrung verstehen wir nicht nur die typischen Herausforderungen wie Margendruck oder Herstellervorgaben, sondern vor allem auch die internen Abläufe, Systembrüche und versteckten Ineffizienzen, welche Dir Deine wertvolle Zeit rauben bzw. Deinen Gewinn unnötig schmälern.
Und zwar beginnend vom Fahrzeugankauf – über die Serviceannahme und Werkstattorganisation – bis hin zur Auslieferung und Buchhaltung.
Warum sollte ich mich für Eure Dienstleistung entscheiden?
Weil wir Dir keine theoretischen Konzepte oder nur noch eine neue Software verkaufen wollen, sondern mit einem auf Dich angepasstem Gesamtkonzept konkrete, messbare Ergebnisse liefern, die Du als positiven Cashflow auf Deinem Kontoauszug siehst.
Wo andere viel über Digitalisierung reden oder wenig wirksame Insellösungen anbieten (während sie noch Dokumente ausdrucken und anschließend wieder einscannen), sorgen wir dafür, dass Deine Prozesse tatsächlich schlanker, schneller und fehlerfreier werden – sodass Du im Betrieb Papier nicht mal mehr benötigst.
Das wird durch intelligente Automatisierung und den Einsatz von KI-Unterstützung erreicht, weshalb es fast ohne Mehrkosten beliebig weiter nach oben skalierbar ist.
Damit wird nicht nur Dein Personal von nervtötenden (und dadurch fehleranfälligen) Routineaufgaben entlastet, sondern auch Deine operativen Kosten deutlich gesenkt bzw. für eine schnellere und reibungslosere Ausführung gesorgt.
Das Ergebnis: Weniger Chaos, weniger Kosten, höhere Effizienz und damit mehr Gewinn – freigesetzt durch Dich in Deinem eigenen Betrieb.
Ein typisch bodenständiger Autohändler der unser System komplett integriert – spart dadurch 2 bis 3 Vollzeitstellen ein!
Wie läuft das Erstgespräch ab?
Im Erstgespräch nehmen wir uns für Dich ca. 10-15 Minuten Zeit, um Deine aktuelle Situation komplett zu verstehen.
Sollten die Umgebungsbedingungen dann soweit passen dass eine Zusammenarbeit grundlegend überhaupt Sinn machen würde, vereinbaren wir einen weiteren Termin zu einem 60-minütigen Beratungsgespräch. Hier gehen wir dann konkret auf Deine aktuellen Herausforderungen ein und erarbeiten mit Dir gemeinsam eine perfekt auf Deine Bedürfnisse zugeschnittene Strategie.
Beide Gespräche sind für Dich unverbindlich und kostenfrei – weshalb Du für Dich maximalen Mehrwert mitnimmst. Denn am Ende hast Du damit einen Lösungsansatz an der Hand, der Dir ganz klar die Freiheit gibt zu entscheiden wo derzeit die größten finanziellen Hebel für Dein Autohaus umgelegt werden können.
Damit bestimmst Du selbst, ob eine Zusammenarbeit mit uns für Dich der richtige und sinnvolle nächste Schritt ist – für schlankere Abläufe und spürbar weniger Stress bei deutlich geringeren laufenden Betriebskosten.
Wann kann ich mit ersten Ergebnissen rechnen?
Oft siehst Du schon nach wenigen Wochen die ersten messbaren Ergebnisse.
Sei es durch den Wegfall von Routinearbeiten die ab sofort automatisch laufen, eine nachweisbare Reduzierung von Fehlern in bestimmten Prozessen, oder einfach nur mehr Klarheit und weniger Chaos in einem Bereich Deines Betriebs.
Der Fokus unserer Arbeit liegt einerseits darauf schnell eine deutlich spürbare Wirkung zu entfalten, aber eben auch ein solides Fundament zu legen, um größere bzw. zukünftig notwendige Prozesse dauerhaft sicher und stabil automatisieren zu können.
Dieses Gesamtkonzept ermöglicht es Dir profitabel zu wachsen und gleichzeitig Deine laufenden Kosten zu senken – was Dir langfristig einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Markt verschafft!
Denn während andere immer noch direkt vorm genervten Kunden die Angebote tippen und sich die Unterlagen dafür zusammensuchen lassen, bekommst Du schon für Deinen Käufer die Kennzeichen von der Zulassungsstelle, weil seine Zahlung und die notwendigen Dokumente bereits vollautomatisch und papierlos abgelegt bzw. verbucht wurden.
Über mich
Ich helfe heute Unternehmern dabei in ihrer Firma mehr zu verdienen ohne sich kaputtzuarbeiten. Weil ich nach fast 30 Jahren Selbständigkeit weiß wie es ist sich in 100‒Stunden‒Wochen aufzuopfern – bis ich dieses Problem lösen konnte!
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